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TSMC/ Facility Published

表 1：ABC 分類法比較

類別 A B C
價值 高 中 低
⒈供應商選擇
⒈準確的需求預測和詳細的採購計畫 ⒈物品標準化
⒉建立採購優勢
⒉嚴格的庫存控制 ⒉訂購批量優化
⒊目標價格管理
管理重點 ⒊嚴格的物流控制和後勤保養 ⒊庫存優化
⒋對突發事件的準備 ⒋訂購批量優化 ⒋業務效率
⒌最小庫存
⒌供應商的合作 ⒌供應商的競爭與合作
⒍供應商的競爭與合作
訂單量 少 較多 多
按經驗訂貨，
訂貨方式 定期定量接經濟批量訂單 定量訂貨
可採用訂貨雙堆法管理庫存
檢查方式 經常檢查和盤存 一般檢查和盤存 按年度或季度檢查盤存
記錄 最準確、最完整 正常記錄 簡單記錄
統計方式 詳細統計，按品種規格等細項進行統計 按大類進行統計 按金額統計

圖 3：盒鬚圖示意圖

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