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賴意中│新竹內灣│ ABOUT THE AUTHOR
興趣：新科技與技術，圖論，跑步，乒乓球。

圖三 / 透過5D匯出2D圖檔
TSMC 5D FAB Development Retrospection
台積電 5D FAB 的發展回顧 TSMC 5D FAB Development Retrospection
DIFFERENT THINKING 台積電 5D FAB 的發展回顧

不一樣的想法 ! NEXT STEP - 下一步 !

透 過新技術的發展與應用，來改善工程生產 的概念- 5D FAB，將會是未來的趨勢。 ，增加關鍵字快速查詢的方式，大幅縮短取得 拜 財務工程所賜，科技技術開發的投資報
物件的時間。提供離線瀏覽模式，讓施工中可
力是全球一致的趨勢，唯有領導者才能享
酬率似乎較容易量化，因此數十年以
受其帶來的優勢。在2005年一次的新技術評估 MATCHING–契合 ! 以攜帶筆記型電腦至現場比對設計的一致性， 來，全球商業資金一波一波的投入各項科技技
會議中，新工處接觸了另一套來自荷蘭，且完全 有 了先前具規模性的驗證，讓我們對導入應 並對不同處開立品質稽核單。改善施工圖產出 術的開發上，造就目前市場上的新技術，早已
有別於市場產品發展概念的一個設計平台-Crys- 用與後續配套功能發展的腳步加快不少。 的閱讀品質，從所有配置疊成一張圖的低辨識 遍地開花且垂手可得，例如，透過PCHOME
tal IV(圖二)，該平台原本的概念是用來模擬無塵 隨著專案一個接著一個的進行，導入與功能發 情形，到依標準工程送審圖說的系統分類分層 購物網站取得一個新台幣二萬元左右的中階繪
室裝機的管路設計，以解決空間衝突的問題。但 展的範圍不斷擴大。隨著專案一個接著一個的 圖，大大提升各項圖說的可用性 ( 圖三 )。 圖卡，已擁有迷你超級電腦的計算能力，但可
其即時3D設計與物件屬性資訊化的技術能力， 進行，導入與功能發展的範圍不斷擴大。從 在 TSMC 專案工作流程調整方面，有了前一 以應用此等計算力的軟體卻寥寥可數。又如，
提出了另一種應用概念。 F12P2、F14P2 到 F14P3 專案，從主要設備、 個 4D 發展的經驗，專業 CAD 繪圖人員在團隊 近年來數個影響全球的殺手級應用案例-臉書
在即時設計的部分，讓多人同時於線上，透 附屬設備、廠務系統、一次側主要管路、二次 內更是不可或缺的。除了成立專職繪圖小組 (Facebook)，YouTube或推特(Twitter)，甚至
過權限控管各自進行系統設計，就像線上遊戲一 側子管路到消防系統，甚至逃生動線標示，設 -CAD Team 外，在 發 包 前 的 30% 與 60% 國內有名的無名小站，這些改變全球網路生態
樣，每個人可以於第一時間看見他人的設計與變 計的詳細程度一次又一次的提高。 Design Review 會議，皆以此平台為中心，來檢 的應用都還只是用到10年前的科技。
化，並可利用系統內建的雷射筆進行線上會議， 在投入人力規模方面，剛開始由原廠協助佈 視各系統設計的結果。另外，為了提高 3D 套圖 在科技技術的發展上，常透過繪製發展藍圖來
大幅縮短南北交通的時間，亦即時解決大部分空 置主機台與管路作為練習，而後 TSMC 招募專 的效率並提高此數位模型安全等級，避免設計 做為各階段的目標，讓研發團隊如戰鬥部隊般
間衝突的問題與降低套圖次數，有別於業界普遍 職繪圖人員進行發包前設計，透過邀請主要標 外流，自 F14P2 開始，一律要求廠商的空間管 攻克各個山頭。而5D FAB發展的方向可分
認知-透過連結專案時程所稱的4D CAD。 案的競標廠商於廠內進行為期一個月的 5D 競標 理與繪圖人員駐廠。隨著建廠階段的不同，我 為；向上與廠房需求端合作，向下與廠房運轉
在物件屬性資訊化的部分，雖然學術界與業界對 活動，要求各得標廠商派人駐廠進行各系統細 們於 TSMC 廠內或工務所，特別設立了一個 5D 單位討論相關應用與效益，橫向的部分則是對
於CAD技術定義中的3D與4D，早有共識，但對 部設計，施工過程中的品質缺失稽核，到竣工 ROOM 的區域，配有約 30 台軟硬體調教過的 內，如何優化各階段應用的作業流程，能夠再
於下一個維度-5D的探討，未有一指標性的案例 圖的產出與驗收，無一不以 5D FAB 為主軸向 PC 與 1~2 台的投影機，以利進行 5D 空間管理 次縮短整體設計或營建的時程。但我們相信，
能夠一統江湖。而這個技術平台將物件屬性分為 外發展相關配套措施。 的討論。為使這樣的模式能夠順利，IT 相關的 若要滿足所有需求，絕對不是一個技術平台可
基本固定型與自由擴充型，把所有可能需要的資 在相關配套功能發展方面，由於 Crystal IV 的 物流與服務也必須到位，隨著專案的移動，指 以做到的，接下來我們計畫透過整合多種現有
訊一網打盡，讓應用有無限的可能。 原始設計概念並不是作為營建管理用，因此， 派一位專職 IT 人員以就近解決各種疑難雜症或 科技工具與軟體的方式，提升整個營建工程的
如此彈性的組合，使我們有機會直接切入5D 尚有許多功能有待開發。例如，從專案一開始 向公司 IT 尋求支援，等等。 生產力。各種積木已經準備好了，就看各位看
技術，直接享受4D所帶來的效益，也不失為另 原本需要大量一台一台佈置生產機台或廠務設 如何在既有的作業流程中成功的注入新的技 倌如何組合出不一樣的未來世界。
一個更好的選擇。但有前車之鑑，這次的驗證就 備的繁瑣作業，Crystal 開發了我們提出的 2D 術基因，讓整個專案團隊由內產生質變，除了
直接以F12P2 FAB為目標，將整個數位建築模 to 3D 概 念，透 過 預 先 產 出 的 2D 圖 塊，在 互信與信心外，仍須透過雙方持續的變革，才
型與部分廠務系統置入此系統平台，並順利完成 AutoCAD 上進行佈置可縮短作業時間，以因應 能讓新技術完全融入各階段的工作中。一個組 REFERENCES–參考文獻
設計，最後亦可於繪圖工作站上流暢的進行各項 Layout 會不斷變化的特性。增加可彎曲的軟管 織在面對新技術 ( 挑戰 ) 時，能夠像大海納百川 Arthur Chuang, “5D,the R–evolution to Fab
作業。雖然在公司標準PC的規格上仍無法流暢 材質，讓管路更加接近真實情形。由於物件資 的自然，相信在面對市場激烈競爭下，也能夠 Management,” 6th ISMI Symposium on
的進行瀏覽與設計，但我們相信這個平台所帶來 料庫的龐大，透過樹狀結構尋找物件相當費時 從容應對。 Manufacturing Effectiveness, 2009.

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NFPED JANUARY 2011