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VOL.53 廠務季刊 庫房永續管理
關鍵管理
庫房基本的作業大致上包含了 : 入庫、倉管、出庫三 庫房永續管理的關鍵因素，強調善加利用前文提及的
個大項目 ( 圖 16)；其中各涵蓋許多細部作業並相互 工具及思維在管理層面上完善規劃，獲得 1-10-100
串聯。本文暫不針對逐一細項進行說明，僅分享實現 的作業效率。
圖 16：倉儲管理作業內容
4.1 敏捷化作業流程
庫房建置的主要目的為確保物料的供給安全與配合下 ❶簡化作業流程：統一由廠務庫房開立領料單(MR)，
游需求進行入出庫與庫存管理，首先管理者必須針對 每月廠務單位約減少開立共 776 張領料單(MR) 共
主要需求做出明確的分類與分析，利用工具將需求數 1,891 個項目，節省廠務過去自行開立領料單(MR)
據化管理並訂出清楚的流程與目標以求整體效率提升 作業時間。
與優化使用者/ 客戶體驗，這部分將藉由廠務庫房近期
❷善用 Power BI 工具：將庫房營運之庫存、領用、
之重點作業為例來向各位加以說明。
盤點等數據以 Power BI 工具進行分析，針對不同
廠務庫房主要任務為提供廠務單位可靠的倉儲物流服 項目建立個別資料庫持續收集數據，以數位化及客
務，以達成穩定運轉，快樂廠務的目標。除一般的庫 觀 數字更精準的進行作業規劃與管理。( 圖 17)
房任務外，積極進行優化的作業有以下四項 :
圖 17：Power BI 資料分析範例
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