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TSMC/ Facility Published

❷ 月訂購
➀ 邏輯設計與補貨機制： ▪答案：假設共用庫存為 100 個，七月安全庫存
為 80 個，八月安全庫存為 120 個，系統會產生
隨著依據過去一年領用量的月份滾動，每個月一
待訂購項目 20 個，成本中心為上個月領最多的
號將會重新計算安全庫存，系統自動檢查下個月
需求單位。( 圖 22)
安全庫存與上個月安全庫存之關係，可分為下列
兩種狀況。
➂ 舉例說明二：
▪若下個月安全庫存不大於上個月安全庫存，則不
▪問題：領料單 (MR) 開立後至物料入庫結案的期
產生待訂購項目。
間，若遇到月份轉換，系統重新計算下個月的安
▪若下個月安全庫存大於上個月安全庫存，則產生 全庫存，而因月份轉換所產生的月訂購量，月訂
待訂購項目，其數量為下個月安全庫存與上個月 購量該如何補足數量 ?
安全庫存的差值，成本中心為上個月領用最多的
▪答案：假設共用庫存為 75 個，七月安全庫存為
需求單位。
80 個，八月安全庫存為 90 個，在途訂單為 5 個，
系統會產生待訂購項目 10 個，成本中心為上個
➁ 舉例說明一：
月領最多的課別單位。( 圖 23)
▪問題：安全庫存會隨著每個月參考前一年的領用
紀錄區間不同，使 MOU 改變，Rule 也可能改
變，當 Rule 改變，計算安全庫存的方式也會有
所變更，而安全庫存變更時，該如何補足數量 ?

圖22：Rule1月訂購舉例說明一

圖23：Rule1月訂購舉例說明二

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