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表一、Facility sub-system BOM

Object Display Name Object Item Code Material Size Quantity Unit U.Rate U.Rate Mat.Cost Lab.Cost Utilities
Mat.Cost Lab.Cost
Takeoff_EXH_Galv_D200 L150 (take-off) EXH-GEN-200-300-V2 200 22.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
EXH-GEN-300-1000-V2 (take-off) EXH-GEN-300-1000-V2 300mm 272.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
EXH-GEN-300-1100-V2 (take-off) EXH-GEN-300-1000-V2 300mm 6.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
45 deg Flange Elbow_EXH_Galv_0300 AAS_GEX_Flange+Elbow_45degree_D-0300 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
45 deg Flange Elbow_EXH_Galv_0700 AAS_GEX_Flange+Elbow_45degree_D-0700 5.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
45 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1000 AAS_GEX_Flange+Elbow_45degree_D-1000 4.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
45 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1050 AAS_GEX_Flange+Elbow_45degree_D-1050 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_0300 AAS_GEX_Flange+Elbow_45degree_D-0300 8.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_0700 AAS_GEX_Flange+Elbow_45degree_D-0700 5.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_0900 AAS_GEX_Flange+Elbow_45degree_D-0900 7.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_0950 AAS_GEX_Flange+Elbow_90degree_D-0950 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1000 AAS_GEX_Flange+Elbow_90degree_D-1000 6.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1050 AAS_GEX_Flange+Elbow_90degree_D-1050 5.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1100 AAS_GEX_Flange+Elbow_90degree_D-1100 9.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1400 AAS_GEX_Flange+Elbow_90degree_D-1400 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1500 AAS_GEX_Flange+Elbow_90degree_D-1500 3.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
90 deg Flange Elbow_EXH_Galv_1600 AAS_GEX_Flange+Elbow_90degree_D-1600 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 15 deg Galv. steel_Duct 900 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 15 deg Galv. steel_Duct 950mm 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 15 deg Galv. steel_Duct 1150mm 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 15 deg Galv. steel_Duct 1250mm 6.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 30 deg Galv. steel_Duct 900mm 2.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 30 deg Galv. steel_Duct 1000mm 7.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 30 deg Galv. steel_Duct 300mm 2.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 60 deg SS304 500mm 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 90 deg Galv. steel_Duct 1250mm 6.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
Elbow 90 deg Galv. steel_Duct 900 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
End Cap 1000mm Galv. steel_Duct 1000mm-L1:62mm 4.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
End Cap 1100 Galv. steel_Duct 1100-L1:69mm 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
End Cap 1150mm Galv. steel_Duct 1150mm-L1:71mm 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
End Cap 1250mm Galv. steel_Duct 1250mm-L1:78mm 6.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
End Cap 1700 SS304 1700-L1:108mm 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
End Cap 1800 SS304 1800-L1:114mm 1.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX
End Cap 300 Galv. steel_Duct 300-L1:19mm 3.00 pcs 0.00 0.00 0.00 0.00 GEX

×
Labor cost= ∑ HR × i RH i or ∑ Qty ULR i 圖說或因應緊急事項、事實需求及 件往往也是廠商報價中的黑盒子，
i
i i
其他必需配合處理等涉及設計原則 未來也須討論並找出其數量或金額
人工成本的算法有兩種，第一，算 及預算之變更。在成本預估時，預 佔系統的比例。
出所有工種的工時費率乘上所需工 估為總工程金額的 3%。 當整個方法流程成熟後，也會將其
時；第二，以單位物料組裝的人工 轉變成更方便使用的系統工具，讓
費率乘上總用量。 設計者在完成一版設計後，可在短
– HR : Hourly Rate（工時費率）， 時間內得到各系統的細部成本，並
為組裝生產不同產品單位時間所 從中了解哪些地方太貴、不合理，
需要的費用。 結論 並採取必要的設計修改，進而達成
– RH : Required Hour（ 所 需 工 Design to cost 的目標。
時），根據不同物料需求量以參 新工處現正針對已完工或接近完工
數估算法－如迴歸分析或專家估 的專案，進行 BOM、進料單與標
算法推算出所需工時。 單的比對，但目前 Crystal 5D 系統
– ULR : Unit Labor Rate（單位人 所產出的物料清單數量為實際統計
工費率），為組裝生產不同產品 值，並沒有考慮各類物料的損耗， 參考文獻
單位所需要的人工費用。 所以和廠商的進料表數量都有一定
的誤差，因此先針對各類物料訂出 [1] Project Management for Construction:
顧問費用 Fundamental Concepts for Owners,
損耗值，讓 BOM 的數量更具有參 Engineers, Architects and Builders (by
各種咨詢和專家服務費用，費用大
考性，是接下來要做的事。 Chris Hendrickson, Department of Civil
都跟服務的範圍成一定比例。 and Environmental Engineering, Carnegie
且現階段廠商的報價模式大都採工 Mellon University, Pittsburgh).
其他費用 [2] Systems Analysis and Project
料合併或將許多工種的安裝費用報
如規費、保險、分包商的法定利潤 在一起，往往無從判斷其報價的合 Management, NY: McGraw Hill. (by
Cleland, D. I. & King W. R. (1983)).
等，其金額跟工程範圍成一定比例 理性，因此工時費率、所需工時與 [3] Principles Of Operations Management,
或為佔總金額的固定比例。 單位人工費率也是再來需要努力的 Sixth edition, Pearson Education. (Jay
Heizer、Barry Render (2006)).
不可預見費用 課題。
[4] 曾仁杰、涂世宏 (2007)，高科技廠房建
預防項目變更的準備金額－工程施 另外，實際施工中，往往需要許多 廠專案導入 PMI 專案管理可行性研究，
國立交通大學，新竹。
工中，因故不能全部按圖施工或為 不同的組裝小零件，如螺絲、…等
[5] 方偉光 (2008)，大型建廠工程的專案管
配合實際需要必須辦理改變契約之 無法在 Crystal5D 完全畫出的小零 理及開工前後的準備工作。

NEW FAB ENGINEERING JOURNAL MARCH 2013 49