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Tech
Notes
技術專文
及收貨等工作，在每個樓層用量監
圖一、開發智慧耗材管理系統的優點
控及日常的稽核盤點方面，並沒有
善用電腦分析功能來管理。
在清潔耗材供應商方面，以竹科為
例，同一家供應商，配送範圍涵蓋 掌握耗材供應/領料/ 標準領料流程並建構 應用商品價格資訊
TSMC PUSD 使用分析等資訊 即時庫存功能 導入採購合理價格
八個廠區，相同性質的物品如果能
有效整合配送貨車裝載量及降低行
車哩程的耗損，並與台積電共同開
發智慧耗材管理系統，可降低營運 整合商品運送過程 新系統有利於整合其他 配合會計財務功能
耗材供應商
成本，創造更好的效率。 降低行車時間及成本 供應商及需求單位 提升作業管理效率
開發智慧耗材管理系統的優點如 圖
一所示，在台積電方面，對於日常
耗材進貨 / 入庫 / 領料動態有效掌
握，可符合稽核單位的要求，長期 圖二、系統開發架構與設計流程
實現即時庫存管理型態，改善舊有
人工作業方式，最後可透過正確的
開發清潔耗材管理架構
數據分析，提供採購商品訂定合理
價格依據。在耗材供應商方面，最
大的好處是，經由系統配貨及哩程 清潔耗材分類先期 電腦及網路資訊 供應商運送及 開發費用
上的分析，利用行動裝置來整合送 調查及簽收方式 建置與傳輸方式 倉儲管理模式 評估
貨時間，可準時到貨又能減輕工
作人員在台積電搬運及等候電梯時
間，最後在資料傳輸到電腦端後， 建立耗材用領用監控 電腦及網路資訊 與台積電現有 有效運用人力、時
即可完成交易紀錄及相關請款文 及用量查核功能 建置與傳輸方式 庫存系統差異 間、空間/異業合作
件。
建立初版耗材管理架構及流程
系統開發架構調查 圖三、清潔耗材系統架構圖
與設計流程
雲端處理
在多樣少量高頻率之配送情況下，
供應商為了降低營業成本，必須將
每一空間充分利用，存貨的堆積就 TSMC Sponsor PDA具GPS定位功能
等於成本的浪費，對於管理單位的 系統可偵測司機目前位
得知物流貨物於十分 置，並自動發送簡訊通
耗材管理，須追求最適量的庫存及 鐘後即將抵達，進行 知TSMC Sponsor司機預
領料準備工作
減輕人員工作負擔。所以本系統設 計到達的時間
計開發是建立以“物流體系”架構
的管理模式 圖二 。
系統開發架構是將耗材管理系統建
置在系統開發商，供應商利用行動
裝置透過雲端處理傳送資料，在台
SMS通知：訂料通知、派車通知、收貨通知
積電管理單位，則透過手機簡訊及
郵件通知，進行訂貨及收貨等相關
管理作業 圖三 。
耗材供應商主要在系統中負責行動 貨及驗收點交到台積電。系統開發 碼 / 新廠區開發 / 管理人員異動）
裝置及物品貼標作業，最後處理發 商負責前台資料整合設定（權限密 及系統安全等工作。台積電則負責
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