Page 40 - Vol.20
P. 40
Tech
Notes
技術專文
圖六、清潔耗材管理服務組織圖
Step 1:貼標作業(供應商) Step 2:前置作業(供應商) Step 3:領料作業(送貨人員)
Data Sync
DB Server
與雲端進行資料同步 Step 3.1:核對領料人身份
Step 4:資料上傳(供應商)
Data Sync
DB Server
依據訂單進行 Step 3.2:掃描領料人領取的商品條碼
領料紀錄上傳至雲端
箱體貼標作業
系統建置於YPRO
Step 4:資料上傳(供應商)
物料 供應商 進料 庫存 進料 領料 備料
管理 維護 紀錄 盤點 查核 紀錄 通知
1.每週定期觸發下單通知 每月結算訂單明細並通知 提供訂料、領料紀錄進行交叉分析
2.每日發送前日交易明細
Sponsor Sponsor 供應商
圖七、耗材管理系統主畫面 圖八、耗材管理系統訂貨確認
理者密碼及認證碼登入 圖七。 作業 / 清潔人員領料刷卡。( 物 供應商及台積電進行交易帳務核
品品項與清潔員做連結 ) 圖十 ~ 對 表二 。
– 訂單管理:系統於固定時間發送
圖十三 。
訂貨通知及確認信回覆 圖八 。
– 盤點作業
– 發貨前通知:系統發送信件 / 手 – 次日發送異常領料通知:管理人
– 分析報表:進貨量分析 / 領料量
機發送到貨時間簡訊,領料人員 員詢問領料異常狀況,並追蹤物
可安排領料時間 圖九 。 品正確流向 表一。 分析 / 領料區與樓層用量分析
– 領料管理:供應商發貨感應條碼 – 月底出具領料月結單:提供耗材 – 請款對帳作業
40