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表 5、系統導入後差異彙整

發包階段 施工階段 驗收階段 報表
T2資料比對 Golden 機台BOM 廠商拆/裝機詢價單 PO與廠商查詢 驗收請款

AS-IS 手動產出 延用最初版 手動比對產出 人為maintain 廠商提供驗收資料 人為maintain資料/
版次存取與資料 的標準機台的 廠商拆/裝機詢價單 資料/查詢 與人員至現場比對 查詢
比對 BOM
Hookup 系統自動產出 依現場最新版 系統自動產出 透過系統KEY入 系統帶出現場點數 資料紀錄於資料庫
Integration 版次存取&差異 的標準機台的 廠商拆/裝機詢價單 FACCODE/ 與廠商資料比對供 易於分析
System 分析 BOM TOOLID查詢 驗收人員參考

系統現況 已完成 On going 已完成 已完成 On going On going
效益 資料完整度高 資料正確性高 節省詢價作業時間 節省回覆查詢 驗收標準化 節省資料分析時間
差異完整/及時通 依現場狀況回饋 70% 時間90% 50%
知sponsor BOM

chy、驗收金額，如 表4 所示。 降低 PO 數量，但人為控管作業仍
耗時費力，資訊串接與查詢也沒有
效率，因此期望藉由建置系統化工
具來改變之。 表 5 是裝機配管管
系統現況 理系統導入後之差異彙整，透過系
統的導入，可清楚記錄每天 T2 系
統的變化、新增的機台是否都已發
包、PO 是否有透支或即將透支的
目前已完成 T2 機台資料比對、
即時警示；也可透過系統避免重複
Golden 機台費用資料庫、PO 與廠
請款、提高請款作業效率。未來當
商查詢；設備可透過系統查詢機台
資料庫累積到一定程度時，亦可透
是否有 PO、其施工的廠商，NFP
過此系統快速、準確的完成標竿比
與裝機課同仁不用再透過電話與信
對、進行裝機配管金額分析，檢討
件方式回覆訂單狀況，系統可直接
與確認裝機成本的合理性。
帶出機台需求點數，自動產出報價
表供廠商報價，節省裝機詢價作業
時間約 70%。未來透過與 Hookup
Hierarchy 系統的連結，裝機後自動
產出驗收請款點數供裝機負責人驗
收參考、善用裝機點數資料庫，自
動回饋 BOM 表單，有助於未來裝
機的預算推估及編列，達到配管裝
機工程整合一致性之系統化管理目
的。

結論

參考文獻
因市場快速變化造成機台需求變動 [1] 溫兆寶、王維志，半導體裝機配管工程
成本估價模式之探討，台灣碩博士論文，
頻繁，雖然透過與裝機工程課、裝 2010。
機工程設計課、採購與 ORP 等單 [2] TSMC OI Document (2013): Facility
hookup PRS golden tool list O.I.
位的合作，改善發包作業的績效與 (F-CQC-02-03-003)。

300mm FABS FACILITY JOURNAL DECEMBER 2016 67