Page 20 - vol.49
P. 20
VOL.49 廠務季刊 廠務庫房安全庫存量自動預警系統
結論 作者介紹
在廠務庫房安全庫存管理未上線前,廠務備貨的困難在 彭昱瑄 Yu Hsuan Peng
於無法全面掌握需求、訂單轉單相關問題無單一窗口詢
「你現在的笑容裡,有你走過的路、流
問、需不斷與供應商協調交貨時間等繁雜作業問題,需 過的淚、愛過的人,還有笑過的你」
有採購、物管、供應商、公司庫房及廠務庫房多方單位
協助處理,使得在備貨過程中花費許多作業時間,甚至
無法有效掌握,而面臨供應商無法如期交貨的困境,導
致廠務需延後保養更換時程。
而因廠務庫房安全庫存管理上線,由廠務庫房負責備
貨,包括廠務物料的需求預估、開單訂貨、交期追蹤、
點收人庫的一條龍服務,大幅降低廠務備貨的處理時
間,可使廠務專注於運轉。除此之外,過去廠務備貨是
以 Phase 為單位自行備貨,廠務庫房安全庫存管理備
貨是以 Fab 為單位統一備貨,因此對於公司而言,可
降低庫存存放空間與囤貨成本,且對於廠務而言,可增
加庫存跨廠區調撥的彈性,減少斷料之情形,並可達用
較低的空間與成本,滿足廠務的用料需求。
參考文獻
01. 張育昇,利用庫存管理遊戲進行不同補貨策略之
比較,國立交通大學 (2010)。
02. 賴建庭,根據 ABC 分類改善庫存管控與預測:T 公
司為例,國立高雄應用科技大學 (2016)。
03. 王翊和,供應鏈管理:觀念運作與實務,全華科技
圖書有限公司 ( 全華圖書 ),3 版,頁 3-2~3-19,
2021。
04. 洪興暉,供應鏈,不是有料就好:工業 4.0 時代的
採購實戰力,美商麥格羅希爾國際股份有限公司
臺灣分公司,2017。
05. 歐宗殷,蔡文隆,圖解生產與作業管理,五南文
化事業,3 版,2022。
06. Donald Bowersox, David Closs and M. Bixby
Cooper,Supply Chain Logistics Management,
McGraw Hill,5th Edition,2020.
��