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VOL.53 廠務季刊 自然永續的儲碳力_台積電植樹薪傳計畫

表 1：企業在造林減碳之優劣分析

對達成目標有幫助的 對達成目標有害的
優勢 劣勢
➀獲致減碳目標
內
➁造林減碳的單位成本較其他減量方式之成本為低 ➀可造林土地取得困難
部
➂易博得媒體報導，有效提升企業公益形象 ➁造林時間長、回收慢、風險高，可抵減實質碳量不穩定
組
織 ➃符合環境影響評估要求 ➂對造林樹種選擇、森林經營技術等專業問題不熟悉
➄造林工程多委由地方政府執行，僅需投入充裕資金， ➃造林履約由第三者(地方政府)監督，成效不易管控
毋須負擔額外人力及技術
機會 威脅
➀符合綠色造林計畫政策目標
外 ➀國際間對造林可抵減碳量之計量不確定
部 ➁可藉由造林提升環保形象，增加綠色產品的競爭力 ➁國內相關監測、驗證等機制及法規尚未建立，企業造林
環 ➂兼顧環境綠美化效益 誘因不足
境
➃做為與地方政府合作及敦睦之方式 ➂目前已施行部分能否獲得承認，均未可知
➄做為未來海外造林或國際造林碳匯交易之能力建構 ➃常落為地方政府、環評委員及環保團體討價還價的標的

於 1997 年行政院農業部林業及自然保育署開始推行 各地區分署則扮演監督、輔導之角色，每年依企業提
全民造林計畫，政府歷年亦曾透過辦理過平地造林、 出之造林成果，辦理查核確認後，提報林業及自然保
獎勵造林等措施，希冀結合民間力量，厚植森林資 育署核發 ESG 憑證，相關單位目前也正在積極討論，
源並維護生態環境。為瞭解國內企業植林的參與熱 希望憑證能取得與碳抵換的接軌，以增加企業參與認
度，蒐集林業及自然保育署的捐贈清冊，結果顯示 養植林的意願。
2022 年年度統計資料共有 74 個企業或個人單位參
與，其捐贈金額高達 92,997,182 元，供林業及自然
保育署及所屬機關的 88 筆土地進行植林工作，可以
見得近年來企業與政府合作植林，儼然成為企業減
碳的主流趨勢之一。先前企業多為透過捐款造林的
管道參與公益活動，此模式是最普遍，也是最受企
業歡迎的模式，此舉對企業而言，非但可以節稅，
進而提升企業形象 ( 圖2)。捐贈單位只提供選定的
金額或定量面積捐款，而植林工作全權由林業及自
然保育署的所屬機關負責，包含發包、執行造林工
作，大多數為期 3 年，期滿可視現況再行續約，讓
造林撫育工作持續。但此方法屬公益捐贈性質，部
分條件是無法取得碳匯轉換權。

因此，林業及自然保育署提出另一種「合作造林」模
式，各地區分署提供企業可造林的土地，由企業提出
計畫書申請認養，造林計畫書通過林業及自然保育署
審核的企業，可自行接洽或選擇由各地區分署推薦之 圖 2：企業單位合作植林的多重效益
造林廠商或在地的社區團體或部落合作完成造林工作；

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