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VOL.53 廠務季刊 自然永續的儲碳力_台積電植樹薪傳計畫

結論 參考文獻

透過組織植樹團隊及三年的種植經驗，期能結合更 01. 王怡穩。2023。展望 2050 森林碳匯淨零路徑藍圖。
多單位資源，爭取更多合適植樹的土地，並精進植 台灣林業，49(4)，9-12。
樹團隊的專業能力，友善我們踏著的土地，創造出
02. 王培蓉、嚴晟瑋、婁安琪、張晉。2023。打造氣候
更多環境成效。同時，能有機會使其他企業，共同
韌性的人工林 ―更近自然的森林經營策略。林業
響應號召力量，發揮一加一大於二的力量。除了公
研究專訊，30(2)，1-9。
司外部，更應由內部員工做起，2023 年集結了超過
300 位員工及眷屬，共同參與了植樹活動 ( 圖 20)， 03. 甘偉航。1988。海岸竹枝籬堆砂功效評估及植物定砂功
擴展環境保護理念，漣漪效應以建立共好的環境， 能調查。林業試驗所研究報告季刊，3(4)，225-240。
徹底落實企業社會責任。此外，植樹減碳亦為重要
04. 林幸助、林蔚任、陳渭中。2023。臺灣低海拔棲地
課題，國內尚未有企業取地植樹造林碳權，為發揮
碳匯能力盤點。台灣林業，49(4)，25-32。
更多的影響力，目前正在持續與環保署申請抵換專
05. 林俊成、王培蓉、葉佩祈。2023。企業參與森林
案，後續也將進行相關碳權方法學之研究討論，希
經營創造ESG碳匯與生物多樣性價值。林業研究專
冀能有機會成功取得碳權。
訊，30(3)，34-40。
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