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Tech
             Notes






                              巡檢管理品質            資料庫管理模式          人員教育訓練            緊急狀況處理

                傳統巡檢管理模式      品質中等              資料庫分散            訓練時間長             處理過程耗時
                              紙本作業              資料查詢耗時           錯誤率高              不易發現核心問題
                              即時輔助資訊不易取得        資料分析統計不易         系統龐大吸收有限

                整合 BIM 巡檢管    品質優               資料庫連結整合          訓練時間短             3D 模型作即時處理
                理模式           結合智慧化行動裝置         資料查詢快速           錯誤率低              容易找出核心問題並加以解決
                              即時輔助資訊取得容易        自動化統計分析          圖資輔助增加吸收能力




















                          設施    系統                      系統  管理     設                           應
                  系統           用  用                                            理


















                                                管理系統    管理





            BIM 將建築物分樓層及按設備屬性                外觀判別,需要使用工具將牆面破
            做分割顯示,讓所有的巡檢工作一                  壞來確認問題來源後再進行維修作                 跨系統整合作為
            目瞭然,同時藉由排程模式區分巡                  業,在無法確定的情況下,只能先
            檢時間,可有效平衡巡檢工作量,                  以簡單的判斷或猜測來挖孔,若判
            進而達到最適化的巡檢管理。                    斷失準,亦將會增加維修的成本。                 目前公共設施服務部針對設備例
                                                                             行性的預防保養工作依靠 e-PM
            結合 BIM 的優勢之一就是在巡檢的               而藉由 BIM 之 3D 視覺化輔助,對
                                                                             (Electronic–Preventive  Mainte-
            過程中,發現有異常的狀況,可透                  於遭遇的問題點較容易判別,也增                 nance) 系統運行,設施異常報案維
            過 m-PUSD 系統直接查詢該區域               加問題處理的效率。經由上述系統                 修及服務修繕工作仰賴 e-PUSD 報
            系統模型與資訊,快速判斷問題的                  的前期規劃,預期未來增加之效益                 案系統,此兩套系統間各自獨立缺
            癥結點,縮短查詢相關維修資訊時                  與傳統巡檢模式予以分析比較,詳                 少交集;當完成巡檢管理系統後,
            間。例如遇到牆面的後方有滲水或                  如    BIM 應用於巡檢管理預期達             將持續結合 BIM 應用之發展藍圖,
            異音的情況,卻又無法從隔間牆的                  到效益比較。                          即結合工作管理、設備管理、物料



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