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TSMC/ Facility Published
圖 4：目標導向 Schedule
❷ 資源導向
以資源數量的多寡來訂定所有專案的目標達成時間包含 F18P7 各節點的里程碑時程，除了依據過去歷史建廠
人、機、料、法與各項相關資源，以可動用的資源量規 專案時程平均工期評估外，另將當時現場施工條件、
劃完成目標之要徑，再訂定各工項之重要節點，以依據 環境、氣候、地形等納入考量後訂定，並進而評估及
掌握之資源量與歷史建廠資源實際工率，進行專案時程 規劃需投入的資源量與工作時間，始得專案能如期達
規劃與工序排程整合 ( 圖5、圖6)。 成規劃時程。( 圖7)
圖 5：資源定義表
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