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TSMC/ Facility Published
圖 6：資料庫欄位關聯表
3.2 工項漲價合理性評估 - 鞏固議價之理論基礎
開立工程需求前，除須分析各工程項目與前期專案的 成本漲幅應約為 19%(109 年 VS. 111 年 ) 及 8%(110 年
數量和理性、單價漲幅、平均成本漲幅外，尚須用原 VS. 111 年 )，但實際報價比價後發現，廠商 111 年報價
物料價格趨勢判斷各項物料漲幅之合理區間，作為在 相較 109、110 年成本漲價約 68%、40%，與合理漲幅
議價期間與廠商溝通協調降價之依據。 差異甚大，因此接續將各工項物料、人工拆分並分類，
拉出影響成本較大之工程項目類別，與廠商就其物料、
以 A package 為例，如表1 蒐集 109 年至今年每月各工 人力、配件比較原物料價格漲幅之合理性進行溝通澄清。
料品項之物價指數，計算由不同廠房 109 年、110 年與
111 年在相同設計前提下之設備、雜項、人工合理平均 公式說明如下：
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