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圖一、 Ability to influence changes in cost of a generic project
                                                                               FEED=Professional

                                                                               Planning
                    Information
                    availability
                         A
                                                                               「在建廠的專案中,百分之八十以上
                      100%
                         LT=2                                                  的成本是在早期規劃階段所定義,
                  High  90%         Ability to              Information
                                    change cost             availability       這就是所謂的前端工程設計 (FEED)
                 B(2)  80%    C(3)                                             階段」 ,換句話說,大部分的決策、
                                                                                    註1
                      70%       LT=5                                           後來的設計任務、設計的可用性與
                   LT=1
                      60%                                                      表現、整體廠房或各廠務系統的成
                Medium
                 D(2)  50%  E(2)   F(1)                                        本效率,大都在此一 FEED 階段被
                                                                               決定,這也可以由專案各階段影響
                 LT=1  40%  LT=3     LT=2
                                                                               成本變化的能力分析上,得到一些
                      30%
                                                                               概念 圖一。  簡單來說,降低工程風
                  Low  20%      G(4)  H(1)
                                                                   Project
                           Initiation  Planning  Preliminary Detainled  Procurement &  delivery  險、保持連貫的設計、制定專案執行
                                                   design
                                            design
                                                           Construction
                      10%      LT=1   LT=2                                     策略與節省專案成本,就是 FEED 想
                                                                               要為專案所帶來的效益。
                       0%       20%      40%      60%  70%  80%     100%
                                                                               FEED 應用的階段主要 指的是,從
                                                            Degree  Degree of
                                                            maturity  project  基 地 設計 概 念 與 想 法開 始,到 發
                                         30%            100%      completion
                                                                               包 與 細 部設 計中間 的 這段 過 程。
                                                                               對照目前各專案的狀況,就是概念
                                                                               設 計 (Conceptual Design)  與 規 劃
                                                                               (Planning) 的這個階段 圖二 。最主要
                                                                               是將問題提出,定義專案範疇、責任
                                               端規劃的分析,例如:提供相關產
                                                                               相關的參與者 (stakeholders,  如 IE,
              前言                               業的資料分析與空間規劃、可行性                 AMHS, Design team, etc…)、專案
                                               分析與成本模型,為業主廠房的選
                                                                               的風險與效益,以及藉由早期的建
                                               址,提供先期規劃與建議。
              前 端 工 程 設 計 (FEED, Front-End                                     築物與廠務設施的規劃,迅速準備
                                               目前在台積各專案的規劃設計上,                 和評估多種設計方案,以及早期的
              Engineering Design), 是 工 程 設 計
                                               也面臨了與上述類似的問題,像是                 成本與時程估算,讓決策者可以有
              發包上常用來解決以設計為主導、
                                               廠房的規模變大、投資金額增加、                 以工程資料為基礎的多種選擇。另
              投資額鉅大、技術複雜、管理難度
                                               製程需求的複雜度與不確定性增                  一方面,利用 3D 模型的建置,對專
              大等特點專案的方法,在這些專
                                               加、空間的利用率與彈性的提升、                 案設計概念、空間規劃、施工、營運
              案中,規劃與設計人員必須根據
                                               以及建築物多變及多樣的使用需                  維護、採購項目資料等,獲得更清楚
              自己的經驗與數據對專案進行風
                                               求。所以,如何在有限的資源與時                 與完整的評估。
              險評估、設計並施工。也因為如
                                               間內,滿足上述的這些條件,完成
              此,一般 FEED 多用於石油天然氣
                                               規劃設計與發包,找出專案最大的
              開採項目上,在整個工程項目決定
                                               效益,或許,FEED 的概念可以讓
              開始前,委由專業的顧問公司進行                                                  備註
                                               我們作為參考與借鏡。
              前端工程設計與評估。所以,也可                                                  1  “Around 80% of the entire costs are
              以說,FEED 就是在細部設計前,                以下我們將針對 FEED 的概念、執                defined in the early planning phase of an
                                                                                 industrial plant construction project, the
              加入更多系統設計專家的規劃階段                  行的原則與產出,做初步的介紹。                   so-called Front End Engineering & Design
              (Planning)。                      並且作為我們的建廠專案,可能應                   (FEED) phase…". Moody, J.A., Chapman,
                                                                                 W.L., Van Voorhees, F.D., and Bahill, A.
              近年來,在半導體廠房的規劃設計                  用的範圍與參考。                          T. (1997). Metrics and Case Studies for
                                                                                 Evaluating Engineering Designs. New
              上,也有設計顧問公司開始提供前                                                    York: Prentice Hall.

                                                                                   吳瑛期  Eric Wu
                                                           九八年加入新工處,期間參與南科與竹科各廠的建
                                                           廠專案,以及廠務 hook-up 裝機工作,目前在新工
                                                              處專案規劃課,負責廠房先期設計與空間規劃
                                                                         座右銘:善用智慧,保持平衡
                                                                           最大目標:培養享樂的能力



                                                                              NEW  FAB  ENGINEERING  JOURNAL         MARCH  2013  21
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