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然在物業管理產業與 BIM 技術皆於 隨著 BIM 模型的使用，物業管理 理，有助於有效且長期地累積與管
新興發展之際，業主若計畫將 BIM 團隊變動的選擇亦受限制。以往隨 理資料，並應用該資料進行各項管
技術導入物業管理，宜預先思考規 著物業管理團隊的變動，文件資料 理策略，使構造物能永續地經營與
劃以下課題，並一併考量自身的管 的移轉過程雖可能遺失資料，但仍 管理。BIM 如得以於構造物生命週
理方向與策略，方能達到預期之成 有大量的資料進行點交以供後續使 期之初即導入，專案相關利害關係
效。 用；然而，隨著 BIM 模型的移轉， 人及早參與建造專案，將使 BIM 特
若接續的管理團隊無法應用 BIM 管 色得以完全發揮，所帶來之效益將
理技術，模型中所含的大量資訊便 隨時間發展而愈趨擴大。
正確的 BIM 模型才能發揮其預期的 毫無用武之地。物業管理產業須體
BIM 技術的有效運用將有賴於產業
效益，而目前實務上從構造物的前 認 BIM 管理技術的發展，適時提升
界與學術界之人才培育，在業主缺
期規劃、設計、施工、乃至於後續 物業管理產業於此面向之能力，方
乏適當 BIM 技術人才的狀況下，亦
的物業管理，BIM 模型的資訊累積 能滿足業主之要求並善用其模型。
可使用客製化之使用者應用介面，
與移轉尚未普及；若於構造物完成
將累積的資料透過該介面匯出，以
後才根據圖說建置的 BIM 模型，則
達到有效運用長期累積資料來達到
多有資訊遺失、無法完全反映構造 BIM 管理技術的使用將使業主在前 決策支援的目的。
物現況的問題。要建置並使用一個 期投入較多的資源，包含前期的規
正確的 BIM 模型，需要業主在前期 劃參與時間與成本，並需要長期進
規劃時即有完整的 BIM 管理概念， 行資料的收集與建立，方能使 BIM
瞭解該構造物日後的營運及物業管 模型在物業管理階段充分發揮功
理之目的，方可依其需求建置適當
能。業主必須事先計畫其欲達到之
且正確的 BIM 模型。
效益，發展適當的模型，收集相關
的資料，才能使其效益於物業管理

階段充分顯現。
有效的 BIM 管理機制才能發揮其預 參考文獻
期的效益，無論是 BIM 模型建置管 [1] 顏世禮，「2012 台灣地區房地產年鑑─
物業管理產業發展概況」，行義文化出
理、BIM 模型使用權限管理、BIM
版有限公司，2013.06，第一版，台北
模型維護更新管理，都需要一個完 市。
[2] 內政部營建署，http://www.cpami.gov.
善的管理機制。若 BIM 模型趕不及 結語 tw/，2009.03。
實際狀況更新的話，則未來的管理 [3] Chuck Eastman, Paul Teicholz, Rafael
將無法取得使用者之信任、最後會 Sacks, Kathleen Liston (2011). BIM
Handbook: A Guide to Building
造成 BIM 模型與實際狀況脫軌之問 BIM 是一個以 3D 為基礎並含建物 Information Modeling for Owners,
題產生。要建置並使用一個正確的 資訊虛擬數位化資料庫之概念與技 Managers, Designers, Engineers and
Contractors, 2 edition, Wiley.
BIM 管理機制，需要業主之 BIM 正 術，而視覺化 BIM、整合分析功能 [4] Robert S. Weygant (2011). BIM Content
確觀念及高層管理的全力支持，才 可有效協助建物整體生命週期之運 Development: Standards, Strategies,
and Best Practices. Wiley.
有可能透過 BIM 技術提升物業管理 用與管理。隨著資訊與技術不斷發 [5] Wikipedia, Building information
之管理效能。 展，其應用的廣度及深度將是可預 modeling, http://en.wikipedia.org/
wiki/Building_information_modeling,
期的。 2013/06.
雖然 BIM 技術有利於物業管理之效 [6] 黃南婆、李萬利、蘇瑞育，南港經貿園
區 R5 集合住宅開發案─以 BIM 演進建
築工程跨專業團隊的協同作業（2010），
能提升，但 BIM 技術並非萬能，仍 中華技術 no. 88，pp. 32-41。
物業管理服務面向涵括廣泛，因此
有部分物業管理的問題是 BIM 技 [7] 陳清楠、陳志文，BIM 技術架構與實務
從事物業管理服務之人員並非均具 應用（2013），建築師雜誌 no. 459，
術所無法克服的，此外，BIM 技術 pp. 85-89。
備營建專業知識；而具有營建專業
雖具有 3D 視覺化之特色，但並非 [8] 許幼初建築師事務所、台灣世曦 BIM 中
知識的人員則大多未具備物業管理 心（2013），BIM 的實務劇本設計創意、
所有物業管理問題皆需要透過 3D 協作管理、圖說產製的演出及未來服務
或 BIM 技術的相關概念訓練，故培
視覺化的方式來解決，因此仍應回 的展望，建築師雜誌 no. 459，pp. 90-
育兼具此二專業知識的人才方能發 97。
歸需求面去瞭解及分析，評估結合
揮 BIM 模型之具體效益。目前物業 [9] 劉聰熙、謝定亞（2010），BIM 世代的
BIM 技術之需求性。 營建管理，土木水利 vol. 37 no. 5，pp.
管理與 BIM 技術仍被視為是相對新 31-37。
興的領域，培育物業管理與 BIM 技 隨著 BIM 管理技術的精進，業主應 [10] 郭榮欽（2012），建築生命週期 無所
不在的運用 BIM 全方位服務 優化營建效
術整合人應該是當前產業界與學界 進一步思考此技術對企業所能帶來 能，營建知訊 353 期，pp. 20-27。
共同努力的方向。 效益，及使用該技術所相對應之成 [11] K. Pramod Reddy (2011), BIM for
Building Owners and Developers:
本與對管理程序之影響。應用 BIM Making a Business Case for Using BIM
管理技術於構造物全生命週期之管 on Projects, Wiley.

NEW FAB JOURNAL DECEMBER 2013 11