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Tech
Notes

從前述發現，為了維持建築物內

外各機能正常的運作，完工後的
營運、修繕、更新之成本所占的
比例通常是最高的，且其中所涉及 e-PM 系統
的圖資也是最多與複雜的。公共
設施服務部 (Public Utilities Service 系統
Department, PUSD) 針對十二廠六 系統
BIM No
期辦公棟營運階段率先導入 BIM 技
BIM
術，在建模完成後將設施資訊建置 Yes
於資料庫，並將各種相關資料與建
BIM BIM
築資訊模型連結，做為日常營運維
護之工具，期藉由內部模型資訊， No
e-PUSD 系統
更有效率及正確的完成工作，使得
Yes
建築設施之品質與生命得以延續。
PUSD 進行廠區日常營運維護時， 管
皆會遭遇設施維修保養、汰舊換新
及重新規劃等工程及作業，而在施
工前，須根據工程內容進行規劃， 統 （ el ect r oni c- Pr ev ent i v e 第二類。
如設備裝設位置、管線路徑、模型 Maintenance, e-PM），將預防保養 – 第三類：其餘 TSMC 同仁。
及其資料、機具和材料進出等，甚 （Preventive Maintenance, PM）之
而規劃施工進度、順序與方法，使 維護紀錄收存至系統中備查。BIM
其易於管理和運作。 導入後，將設施資訊統一存取並與 e-PUSD 需求單系統各業務負責之
工程師。
因此，BIM 圖資若與廠區實際之建 設施模型元件連結，方便日後檢查
物設施不相符合，例如：現場管線 及維修，能即時、直覺化地了解該
與 BIM 資料相異、電源迴路不同等 設施歷史運轉狀況（例如：空調箱 各該廠區 BIM 系統之管理者。
問題，基於安全原則，工程師須再 元件狀況、馬達運轉維修病歷及電

次釐清事實狀況，故又造成人力及 流…等），提供維修或預防保養時
審核 BIM 資訊維護需求是否執行。
時間浪費，進而可能影響工程進度 做最適當的判斷及調整。
與品質。因此 BIM 圖資的正確性將 廠區營運過程中，同仁常會於公共
直接影響作業進度及工作效率。 設施服務資訊管理系統（Electronic-
介紹完流程內所含角色人員及其職
基於前述之問題與影響，本文將針 Public Utilities Service Department, 責後，接著提出 BIM 資訊維護作業
對 BIM 之資訊維護制訂一標準流 e-PUSD）提出需求，需求內容包
的標準流程 ，流程中系統負責
程，以利將 BIM 有效地應用於營運 含改變設施現況、移除 / 增加硬
管理，且達快速且精確的執行其相 體設備或辦公區域重新規劃等等， 人必須與提出需求者及 BIM 負責人
關作業。 這些需求皆與 BIM 資訊維護相關 確認施作項目及內容，然後 BIM 負
聯。因此將這些需求之申請平台 責人再進入 BIM 模型資訊系統進行
e-PUSD 與 BIM 資訊維護之標準流 資訊維護的相關作業，若無法完成
程連結，於使用者提出需求時，由 衝突分析，則系統負責人則須再次
工程師判定此需求是否與 BIM 資訊 確認或調整施作項目及內容，使工
方法 同步更新，以利進入後續相關流程。 程需求及 BIM 資訊維護作業得以進
行。提出 BIM 資訊維護作業標準流
程後，依需求再將 BIM 資訊維護流
在制訂 BIM 維護流程時，將先分
析廠區營運管理時所面臨的各種需 程區分為 A、B、C 三類：
求，哪些必須和 BIM 模型資訊做連 提出申請需求者共分為三類：
結，並介紹流程內所含角色人員及 – 第一類：公共設施服務部（Public e-PM 系統負責人需判定維修保養
其職責，最後提出此流程，讓 BIM Utilities Service Department, 資料是否須與 BIM 系統更新同步，
模型資訊能被有效的管理及維護。 PUSD）同仁。 若需要，則於 e-PM 系統將更新資
– 第 二 類： 服 務 整 合 部 (Shared 料轉入 BIM 資訊維護作業，並於
Service Department, SSD) 同仁。 e-PUSD 系統上提出需求作為紀錄
目前進行日常維修保養時，須 由於 SSD 有部分業務也將影響 留存；A 類 BIM 資訊維護流程如
將保養後之結果填入 e-PM 系 BIM 維護之正確性，故將此列為 所示。

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