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圖 10、跨廠區 FMCS 警報統計─以桶槽極低液位為例

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Tank L3每週次數 15

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Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Week 6 Week 7 Week 8 Week 9 Week 10

表 5、OneFAC 系統平台成果彙整

項目 目前成果

功能建置 介面統一 應用公司ECP平台做為基礎，建置單一整合系統平台，取代各廠自行發展系統。
全面盤點廠務應用系統，並完成32個主要應用系統工具之標準化。
分層管控 建立role-based功能，依人員單位與職級系統自動提供所需的資訊與操作權限。
導入公司登入認證(A4 login)機制，搭配單一登入(Single Sign-On)功能。在管制與方便二方面取得平衡。
資訊整合 橫向整合跨廠務端資訊 (運轉/品質/環安衛/資產/訓練/成本); 縱向與Fab端資訊連結(生產機台/原物料)。
平台內至今共建立296個工作檔案及315個內外部應用程式連結。

跨廠交流 透過系統平台，即時分享跨廠區運轉成果(異常/品質/環安衛)及人員工作報告。
已建置超過4,500點的設備連結，廣泛收取廠務即時運轉資訊。
數據分析 整合各廠相關運轉資訊於相同資料庫，便於後續資料分析與解讀。
提供視覺化數據統計及分析工具，協助問題發現、解決與組織的管理決策。

使用狀況 使用人數 至今每日平均登入使用人數約300~400之間，佔廠務運轉人數約36% ~ 48%。
個人應用 系統平台提供13項工具目前已廣泛被使用。其中[運轉日/週報表]、[人員出勤值班查詢]及[系統應用程式連結]
工具是最被推崇的。
管理應用 系統平台提供10項工具約有40%的功能未能被完全應用，其主因為各部門現行管理方式不盡相同，習慣尚無法
改變。

連才能發揮更大的力量，因此廠務 俊鴻、佳芳、明富、民凱、吉修、 參考文獻
知識管理平台的發展是必然趨勢。 仁富、恩德、家逸、千又、仙元、 [1] 林東清，資訊管理：e 化企業的核心競
爭能力，智勝文化出版 (2013)
藉由廠務所產生的大量資訊完整記 賢凱、筑婷、翊祥，如果沒有各位
[2] 張景榮，企業資訊系統的基本概念，
錄與管理，除可作為廠務運轉的資 的大力支持，開發過程中的溝通及 https://www.cyut.edu.tw/~chrischang/
Download/Sub2/ch%201.pdf (2008)
料庫，亦能讓彼此的交流及傳承更 執行無法如此順利，也謝謝新工的 [3] 許明德，知識管理，科學發展，419 期，
容易。而如何將全面串連起的資訊 長官及伙伴過程中持續給予建議與 62~67 頁 (2007)
加值運用轉換成知識，並透過大數 指導。最後，非常感謝廠務之友，
據分析來幫助提早發現問題，協助 佳壕、怡傑、閔嘉、彥勳、棉媛等
組織管理決策與流程再造，是我們 製造資訊技術部 (MITD) 的長官及
接下來的重點 [3] 。 伙伴一直以來付出的時間及精力，
讓廠務資訊系統得以再進化，亦讓
最後，要在此感謝 300mm Fabs 廠
廠務與 Fab 的資訊整合更容易。
務處的長官、先進及同仁們的熱心
協助及指導，特別是各廠區代表，

300mm FABS FACILITY JOURNAL DECEMBER 2016 53