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技術專文

表 1、廠務耗材、物料與零配件項目與分類 圖 1、FAM 系統架構

分類 公司領料(MR) 自行採購(PR) 其他 設備 維護保養
設備基本資料 Time-Base
設備履歷 Condition Base
物料 3F開頭料號 燈管/安定器/指示牌 大型變壓器 故障分析 Usage-Base
種類 濾網耗材 Breaker/Sensor Pump 成本分析
L開頭料號 皮帶/電磁閥/流量計/ Air shower
PPE防護用具 小型馬達 沖身洗眼器 FAM
連身防護衣/頭盔 Gasket/Swagelok/filter 客製化配電盤 設備運轉管理 物料管理
活性碳口罩 濾心/閥件/防護用具 高架地板 領料、發料
防酸鹼手套 大型物料(變壓器/馬達/ 工程餘料 異常記錄 補貨、盤點
吸酸棉 PIU…) 異常工單 報廢、庫存
備用電池 運轉狀態 成本分析
PLC Card

庫報表與盤點記錄也不齊全、安全
圖 2、企業資產管理系統調查 (Gartner, 2014)
庫存量未建立導致多餘庫存的產生
等種種問題，也因此在面對公司稽
核時，會出現料件數量或多或少以 CHALLENGERS LEADERS
及料帳不符的情形。隨著 300mm
Fabs 廠務組織的合併，新廠規劃部
即接手重新檢討此部分管理的模式
與方法。

IBM
導入專業管理平台
FAM IFS
Oracle (Work and
Asset Management) SAP
Oracle (E-Business Suite)
在 發 展 300mm Fabs 廠 務 組 織 Schneider Electric (Invensys)
Infor (Public Sector)
One Facility 系 統 平 台 的 過 程 中，
Infor (EAM)
合作的 IBM 專業團隊即明確指出， CGI Ventyx
公司廠務的物料管理是需要優先
改善的項目，並建議導入 Maximo Mainsaver
系統， 整合資 產、工作、採 購、 ABILITY TO EXECUTE
庫存等管理要項，建立一個專屬 NICHE PLAYERS VISIONARIES
於 台 積 300mm Fabs 廠 務 的 資 COMPLETENESS OF VISION As of September 2014
產 管 理 方 案 (FAM, Facility Asset
Management)，其規劃架構含括資
產管理、設備運轉、維護保養 (PM)
方面導入，一是硬體部分，包含 廠針對自己現存料件作清查，確認
與物料的管理等 圖1 。
Barcode、PDA 等設備的購買與套 規格並建料號於系統，這是必要的
之 所 以 決 定 使 用 IBM Maximo
用，二是管理流程建立，包含入庫、 打底工作。為了建立這些品項資
系統，不僅是因為其在 EAM
領料 / 緊急領料、調撥、盤點等作 料，各廠負責人員與系統開發人員
(Enterprise Asset Management) 領
業，此部分實際執行起來非常繁 耗費了數個月的時間，討論物料邊
域是業界領先的解決方案 圖2 ，同
瑣，我們花了很多時間與各廠的廠 碼，清點現場料件，找出每個庫存
時也希望藉由 IBM 有經驗的開發團
庫房管理人員溝通，除配合廠務運 品的廠牌、規格、數量等，再根據
隊，配合公司需求量身訂做，檢視
轉的特性、考量斷料的風險訂定規 原則編碼，逐項建置於系統中。
現行廠務的運作與管理，找出不足
與機會並提出改善方法，以達成在 範外，最困難的部分，其實是在解 最後一個步驟是訓練，為讓後續系
單一平台上統合各種資產與維護管 決系統改變對人的作業與習慣所造 統能順利運用，在竹、中、南科廠
理的目標。 成的影響。 區共舉辦了多場次種子訓練課程與
確認系統平台後，便開始分二 其次是物料料號建立，主要是讓各 溝通會議，也收到了許多的回饋意

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