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Tech
Notes
技術專文

圖 5、HPM 管制情況 圖 6、HPM 管制情況 圖 7、HPM 化學房管制情況

圖 8、Sub Fab 系統管路施工程序 圖 9、Sub Fab 管制口管制情況

土建移交

消防管路

共同管路 AAS管路

WWT管路 UPW管路

PCW管路 Cable Tray

Chemical管路 Gas管路

Foundation

設備安裝

電燈安裝 庫板安裝
廠商名稱並每日清出，現場施作之 突管理，並討論明日工程重點與工
Epoxy面塗施作 機具物料亦需清楚標註所屬廠商名 作的安排。
稱，所有物料不可落地須有置物架
清潔驗收
擺放 圖 5、圖 6、圖 7 。

工務協調會 Sub Fab 工序排程
為了排除工程障礙，讓各系統工程 及施工管理
能夠順利的進行，所以需要一個良
管制哨，以確實統計與記錄現場人
好的溝通平台。安委會每日報告當
員、物料、機具進出狀況。並確認 Sub Fab 可分為 Clean Sub Fab 及
日安衛稽核缺失。確認重點進度是
施工現場動線是否順暢，照明是否 Dirty Sub Fab 其 施 工 區 域 面 積 最
否合乎預期，並排定吊裝及運補動
充足。開口防護與粉塵作業圈圍與 大，若無有效率的施工管理，將影
線。系統承商提出需要其他平行包
通風等安全措施是否落實。現場掌 配合的事項。以及大型設備搬運、 響工程進度推進。
握或電話溝通各工班到崗的工作狀 吊裝及施工等的資訊公告。
況。業主主動關心，讓現場工作可
以更加落實。現場的清潔整理整頓 收工會議 Sub Fab 工序排程
由各廠商支援清潔人力，並由區域 為確保每日工程進度依規劃進行， Sub Fab 的 工 序 排 程 方 式 與 HPM
管理負責廠商人員統一調派分配， 並強化施工人員紀律，於每日下午 大同小異，同樣的在施作之前也一
各包施工清潔人力比以 (10:1) 為原 收工前與廠商召開收工會議，確認 定要有切合實際且有效的工序排
則，垃圾不可隨意亂扔，需放入指 每日現場工程進度及確認每日現場 程。只是不同之處在於，Sub Fab
定的垃圾太空包，太空包外需噴註 工安狀況等及承包商反映的現場衝 還有地上層的落地型管架與主管路

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