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                                                                                                   Notes
                                                                                                   技術專文
 物壓重,使木板與地面緊密接觸,以重 垂直 擊木板  5.  結論  根據中華 國勞動部職業安全衛生署統計資料, 國108  營造業 比永遠在40%以上(如 表2 圖3),最高還曾經來到
 產生P波,平行地面 擊木板兩側產生S波,一般都以正  年重大職災  人數營造業共168人, 全年度316人的53.2   54.6%,也就是說全國有將近一半的  職災是發生在營建工
 2
 至截 為止(9月底), 泥已 除77,171m ,約83%;原土
 反兩向 擊木板之兩側,以產生正反兩向之S波,以確定  %;再參考近期筆者有接觸之新建專案歷史資料,發現達到       地,這是個極度嚴 且急需改變的現象。
 回填已完成190,741m ,級配回填已完成167,680m ,完成率約
 3
 3
 S波之到達時間。(如 圖23所示)  通報等級的職災有73.5%是發生在土建階段,其主因推測為
 97%。
           施作人員的歷史經驗或教育背景使其對「安全行為」的判斷                                 表1、中華 國勞工災害千人率歷史資料
 工地密度試驗,原土回填已取樣669孔(規範值90%),
           較為大 (e.g.隨意  施工架、不穿個人防護具),所以更容                    勞工災害    年份
 不合格8孔(重新 壓加倍取樣後合格);級配回填取樣418孔,                              千人率     101  102  103  104  105  106  107  108
           易在施作過程中出現不安全行為,若此時工地管理者或稽核
 皆符合規範值(92%);分佈圖如 圖24所示。                                     產  全平均  4.020  3.721  3.467  3.191  2.953  2.773  2.612  2.496
           人員無法即時且準確的掌握這些發生在工地各處的資訊,就                        業  製造   4.927  4.409  3.885  3.550  3.209  2.904  2.718  2.494
 為求回填成果是否符合設計需求,依回填材料、結構部                                    別  營造   13.363  12.573  12.015  11.107  10.570  10.036  9.385  9.073
           會導致安全決策延 。故,如何導入新技術與新觀點來增進
 位依面積數量進行劃分;預定取樣15孔進行性能驗證(如 圖                                         1.431  1.333  1.310  1.160  1.088  1.104  1.053  1.126
           情報 集的效率、現場稽核的強度、制定決策的速度就是工
 25所示)。已完成13孔性能驗證(如 表5所示),SPT-N值皆
           地能否被 善管理的關鍵。例如,將防護計畫系統、證照登
 >3( 泥設定N值); 力波速皆大於預設設計值(原土>130
           錄系統、施工單 請系統三者結合,打造自動卡關機制以減
 m/sec,級配>170m/sec)。
           少人工審單的 失;或是在  水車(掃地機& 水車)等環保
 自台積建廠以來,首次進行填 造地的作業,除了先天
           機具加裝行動式網路攝影機,時刻觀察司機視 及行車路徑,
 地質不良(地下水位高),天候因素(短   與  )對現場的
           藉以督導值 狀況並調整責任區範圍。
 影響甚 ,該如何兼顧工進、環保下達到回填品質,都考驗
               筆者歷經數年的廠房新建工程,在工地管理過程中不斷
 著 隊智力與耐力。由回填後性能驗證的數值顯示,回填作
           地  、累積、創新、改善,最終歸 出一套整合式智慧管
 業品質皆符合設計需求。
           理方法。此「方法」由電腦軟件、設備硬體及管理制度三者
           相互搭配成型, 如進場權限管理、施工單管理(自動 稽相                           圖2、中華 國勞工災害千人率(營造業數倍於其他產業)
           關資格)、防疫管理、現場安全環保稽核、CCTV監視網 、高
           風險工項即時監控/錄影等,其效益包含了降低資源  、避                               表2、中華 國重大職災  人數歷史資料
           免違法行為、保護人身安全及對環境 善。                               重大職災    年份
                                                               人數    101  102  103  104  105  106  107  108
                                                             產  非營造業  178  142  178  186  174  172  161  148
                                                             業
                                                             別  營造業  151  171  168  156  147  142  124  168
                       交 承攬                                  營造業 比   45.9%  54.6%  48.6%  45.6%  45.8%  45.2%  43.5%  53.2%
              業主(出資方)         主承商(營造公司)         僅有管理職
                              次承商               有管理職;
                              (單一專業or規模較小)      可能有工人
                                       不斷分包
                              次n承商              有管理職
                              (單一專業or規模較小)      也有工人
 1.  前言
                              工班                僅有
 「層層分包」是營建工程最常見且最無法改變的特性之  體為「工班」(如 圖1)。  (規模較小)(通常10人以下)  領班&工人
 一,其主因為營建工程在不同階段所需要的人才與技術有明  此分包結構的特性直接導致了進場人員素質參差不齊,
 顯區隔,極少有營造公司具備足夠的經濟條件及業務來源使  並且隨著工程階段的轉變,還會 替不同的工班進場施作。  圖1、分包結構示意圖  圖3、中華 國重大職災  人數(營造業長年 比>40%)
 其能夠獨自 用營建周期中所需要的所有技術人員。因此,  因此,在營建工地建立安全制度與文化,會比在一般 公室
 當業主(出資方)將建設案件交 承攬給主承商(營造公司)後,  或生產工廠面臨更多難以預期的挑戰。這些挑戰或許是工人  2.  文獻探討  再進一步分析108年  職災類型(如 表3 圖4),前三名
 主承商會立即對任務進行切割並分包給其他規模較小或業務  的 評、廠商的責 、同 的  ,也或許是工具的限制、      分別為「 落」47%、「倒/  」8%、「感電」8%,共計63 %;
               依據中華 國勞動部職業安全衛生署(OSHA)於 國109年
 較單一的次承商,而次承商又會依據其人力或技術需求再次  時間的不足、資訊的缺 ,又或者是許多的努力因為環境的      若繼續累加第四名「物體飛落」、第五名「被撞」、第六名「
           6月24日所發布的「108年勞動檢查統計年報」 ,我國勞工
                                               [1]
 分包給次次承商,此結構不斷延伸,直到無法再從分包這個  複雜而 時看不見效果。但也正是因為這個環境如此的複雜      /夾」, 比即高達81%。而這超過八成的  職災類型, 好就
           災害千人率自 國101年起穩定下降(如 表1 圖2),顯見勞工的
 行為獲得足夠的經濟效益為止,業界稱 這種最小單位的   而危險,所以工地安全管理才愈顯重要。              是營建工地每天都要接觸的風險(如 圖5),尤其是「 落」在組
           生命安全受到越來越多重視及保護,而製造業的數值不論是
                                                             立作業(e.g. 鋼筋、鋼構、模板、施工架)及臨邊作業(e.g. 開口、
           在變化量或絕對量都與全產業平均相互 合,這也間接 示
                                                             開 、接料、打  )階段都會大幅提升,因此工地管理者的
           了製造業對職安衛的重視程度與國家風氣完全 配。反觀營
                                                             首要任務便是定義何謂高風險作業並設立相應的管理作為,
           造業的表現,雖然勞工災害千人率也是穩定下降,但數值的
                                                             藉以控制避免施作過程中發生不安全行為/環境。
           絕對量始終保持在全產業平均的3~4倍,若相比    業
           甚至高達9~10倍!另外,每年重大職災所造成的  人數當中,
 41  42  43  44                                                                                                                                                                                                                               45                         46
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