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1. 前言
ESG已是全球產業發展的重要議題，台積公司長期致力 織文化與日常營運，如 圖1。其中SDGs目標12-責任消費與生
於環境永續、推動綠色製造，追求能源與資源最佳使用效 產(Responsible Consumption and Production)，及細項目標
率，並多元投入減廢與污染防治，積極回應聯合國永續發展 12.5「2030年前，透過預防、減量、回收和再利用，大幅減
[01]
目標(Sustainable Development Goals, SDGs)。在TSMC ESG 少廢棄物產生」 即為本文主軸台中零廢製造中心所積極回
指導委員會的帶領下，公司選定9個主要的SDGs目標融入組 應的項目。
圖1、TSMC綠色製造鏈結SDGs之永續發展項目
2. 文獻探討
2.1 循環經濟的發展與國際趨勢
台灣自1970年代進入工業社會後，過去半世紀以來， 空船，船上只有有限的資源，若無節制的取用資源，同時
90%以上的能源、肥料、飼料、以及60%以上的食物均仰賴 製造汙染，這艘太空船只會加速的毀滅。因此人類必須讓
進口。持續倚賴進口大量的能源，原物料，再經過加工生 自己活在一個循環的生態系統(Cyclical Ecological System)
產出不同產品銷售，製造過程中產出之廢棄物，往往無法 之中，才能永續生存。而Pearce and Turner(1990)則首次
妥善處理，或被任意棄置。在依賴資源驅動成長的線性經濟 以「循環經濟」(Circular Economy)一詞來詮釋資源循環利
(Linear Economy)-開採、製造、使用、丟棄(Take-Make-Use- 用。在實務上，依據艾倫‧麥克亞瑟基會(Ellen MacArthur
Dispose)模式下，當資源供需與價格大幅波動之際，常難以持 Foundation, 2016)的定義，循環經濟有兩種模式，分別
續創造就業，也無法兼顧環境生態。環境問題的衍生大都是 為生物循環及工業循環，如 圖2。本文探討的主要是工
線性經濟(Linear Economy)的商業模式所導致，線性經濟的特 業循環，原則包括重視維修保養(Repair)，減少廢棄量
色是浪費資源，同時忽略外部成本的破壞性商業機制 [02] 。因 (Reduce)，重複使用(Reuse)，拒絕使用不環保原料或產品
為傳統的線性經濟將為產業發展帶來限制，突破方法之一即 (Refuse)，及再生循環(Recycle)，在整個製造系統以減少能
為轉型為「資源可持續回復，循環再生」的循環經濟(Circular 資源投入、提高能資源利用效率及降低環境衝擊為核心，
Economy)。 促進系統中廢棄物轉化為再生資源，透過這套「資源可持
於理論發展面，循環經濟思維可追溯至1966年，Boulding 續回復」的循環發展模式，即能降低廢棄物產生同時減去
提出地球太空船理論(Spaceship Earth) [03] ，地球如同一太 廢棄物無處可去為公司帶來的營運風險。
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