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Tech
Notes
技術專文
2. 文獻探討
成本估算可用作評估專案的可行性、替代方案的優劣、 提出成本估算分類(Recommend Practice for Cost Estimate
編列專案預算及建立成本及時程控管的基礎。成本估算可 Classification),將成本估算分為五個等級,分類的依據分別
採用幾種方式進行。採用何種方法,首要先考慮是資料或 是 : 專案範疇的完整程度、估算的目的、估算的方法、估算
資訊的完整度及成熟度。美國成本協會(AACE International) 的正確性及需要花費的資源多寡,如 表1。 [04]
表1、成本估算分類表 (資料來源: Skills & Knowledge of Cost Engineering, AACE international, 2007)
主要特質 次要特質
估算 專案範疇完整度 估算目的 估算方法 期望的正確性 需投入的資源
等級 (與最佳估算為1的+-差距) (與最小資源投入量為1的+-差距)
分級5 0%到2% 快速檢核或可行性評估 隨機估算或專家判斷 4到20 1
分級4 1%到15% 概略研究或可行性評估 主要項目之隨機估算 3到12 2到4
分級3 10%到40% 編列預算、申請預算或管控預算 混合,同時考量主要項目之隨機估算 2到6 3到10
分級2 30%到70% 控管、出價或投標 主項目確定性估算 1到3 5到20
分級1 50%到100% 檢核估算、出價或投標 確定性估算 1 10到100
而針對製造業,依其自有生產流程之特性,則亦有專門之成本估算分類,如 表2。 [04]
表2、適合製造業的成本估算分類表 (資料來源: Skills & Knowledge of Cost Engineering, AACE international, 2007)
主要特質 次要特質
估算 專案範疇完整度 估算目的 估算方法 期望的正確性 需投入的資源
等級 (與低或高的差距) (與最小資源投入量為1的+-差距)
分級5 0%到2% 概略檢核 產能因素,參數模型,專家判斷及類比估算 L: -20% to-50% 1
H: +30% to+100%
分級4 1%到15% 可行性評估 設備因素或參數模型 L: -15% to-30% 2到4
H: +20% to+50%
分級3 10%到40% 編列預算、申請預算或管控預算 半精細之單位成版與組裝級別之品項 L: -10% to-20% 3到10
H: +10% to+30%
分級2 30%到70% 控管、出價或投標 單位成本搭配部分數量檢核 L: -10% to-20% 4到20
H: +5% to+20%
分級1 50%到100% 檢核估算、出價或投標 單位成本搭配數量檢核 L: -3% to-10% 5到100
H: +3% to+15%
而美國成本協會更進一步針對製造業提出成本估算對應檢 表3、製造業的估算輸入檢核與成熟度比較表
核表,說明估算資料的成熟度與估算類別之關係,如 表3。 [04] (資料來源: Skills & Knowledge of Cost Engineering, AACE international, 2007)
專案資料 估算分類
資料成熟度可分為4類: 等級5 等級4 等級3 等級2 等級1
專案範疇敘述 一般資訊 先期資訊 明確界定 明確界定 明確界定
• 無資料 : 針對標的尚未有任何進度。 產線或廠務設施容量 假設資訊 先期資訊 明確界定 明確界定 明確界定
廠房位置 一般資訊 進一步的 特定的 特定的 特定的
• 開始(S) : 已開始啟動,有草圖、草稿或初稿。 土壤及水文 無 先期資訊 明確界定 明確界定 明確界定
• 先期作業(P) : 完成進一步的工作,進行其中跨功能之檢討, 整合專案計畫 無 先期資訊 明確界定 明確界定 明確界定
明確界定
明確界定
明確界定
先期資訊
無
主要專案時程
成品接近完成,可供終期檢視與審核。 升級策略 無 先期資訊 明確界定 明確界定 明確界定
工作分解結構 無 先期資訊 明確界定 明確界定 明確界定
• 完成(C) : 標的已通過審核。 專案編碼 無 先期資訊 明確界定 明確界定 明確界定
合約策略 假設資訊 假設資訊 先期資訊 明確界定 明確界定
而國內在工程成本估價的研究也相當的多,以營建工程 工程標的 S/P P/C C C
區塊流程圖
C
S
業為例,對照工程估價的方式與工程生命週期,可歸納運用 配置圖 S/P P/C C C C C
過程流程圖(PFDs)
P/C
時機與目的如 表4。 [06] 公共設施流程圖(UFDs) S/P P/C C C
管線與儀表圖(P&IDs) S P/C C C
而在專案起始階段常使用的粗略估算及概略估算,主 能量平衡表 S P/C C C
製程設備清單 S/P P/C C C
要參考既往的歷史經驗或相近的專案資料,可以依據謝文山 公共設施設備清單 S/P P/C C C
電力單線圖 S/P P/C C C
在演化式建築工程成本概算模式之研究所整理的資料彙整表 規格表 S P/C C C
設備佈置圖 S P/C C C
(如 表5) ,了解常使用的手法及可能面臨到的問題。 零配件清單 S/P P C
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機械控制圖 S P P/C
電力控制圖 S P P/C
系統控制圖 S P P/C
土木/結構/基地控制圖 S P P/C
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