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圖六、5D 與標單連結設定

圖七、投標數量與 5D 數量比對

採取成本標竿管理的方式，分析比 參考文獻
較發包成本的合理性，變得非常之 [1] Briand, L.C.,etc, “COBRA: A Hybrid 討，國立台灣大學，台北。
Method for Software Cost Estimation, [5] 林耀煌 (2006)，營建工程施工規劃與管
重要。 Benchmarking, and Risk Assessment”, 理控制，茂榮書局，台北。
International Conference on Software
Cost Benchmarking 系 統 化 後， 廠 Engineering, Kyoto, pp.390-399 (1998).
[2] Project Management Institute Standard
商投標資料可與公司歷史單價連 Committee, “A Guide to the Project
結，直接由系統快速、準確的完成 Management Body of Knowledge”,
Project Management Institute, PMBOK
標竿比對，未來將無法繪製於 5D Guide Fourth Edition.
[3] 賈芸如、陳亭蓁，成本估算理論與粗估
的標單項目找出其價格估算邏輯，
概估方法之實務應用，新工季刊第五期
即可將 5D 與歷史單價連結，由下 (2012)。
[4] 吳翌偵、紀宛君、謝尚賢 (2008)，4D
而上排序及進行估價。 營建管理系統應用於成本控制之初步探

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