BIM模型之維護管理機制 - 以十二廠六期為例

前言

由BIM發展的概念可得知，在建築物的生命週期中，營運階段佔去了大部分的時間。而在營運階段的成本方面，日本曾以辦公建築五十年生命週期來進行經濟評估，發現初期的企劃、設計、營建成本僅佔26％，完工後的營運、修繕、更新佔了27％，水電能源支出佔了21％，一般規費則佔了26％^[4]。

從前述發現，為了維持建築物內外各機能正常的運作，完工後的營運、修繕、更新之成本所占的比例通常是最高的，且其中所涉及的圖資也是最多與複雜的。公共設施服務部(Public Utilities Service Department, PUSD)針對十二廠六期辦公棟營運階段率先導入BIM技術，在建模完成後將設施資訊建置於資料庫，並將各種相關資料與建築資訊模型連結，做為日常營運維護之工具，期藉由內部模型資訊，更有效率及正確的完成工作，使得建築設施之品質與生命得以延續。PUSD進行廠區日常營運維護時，皆會遭遇設施維修保養、汰舊換新及重新規劃等工程及作業，而在施工前，須根據工程內容進行規劃，如設備裝設位置、管線路徑、模型及其資料、機具和材料進出等，甚而規劃施工進度、順序與方法，使其易於管理和運作。

因此，BIM圖資若與廠區實際之建物設施不相符合，例如：現場管線與BIM資料相異、電源迴路不同等問題，基於安全原則，工程師須再次釐清事實狀況，故又造成人力及時間浪費，進而可能影響工程進度與品質。因此BIM圖資的正確性將直接影響作業進度及工作效率。

基於前述之問題與影響，本文將針對BIM之資訊維護制訂一標準流程，以利將BIM有效地應用於營運管理，且達快速且精確的執行其相關作業。

方法

在制訂BIM維護流程時，將先分析廠區營運管理時所面臨的各種需求，哪些必須和BIM模型資訊做連結，並介紹流程內所含角色人員及其職責，最後提出此流程，讓BIM模型資訊能被有效的管理及維護。

BIM 資訊維護需求（啟動者）

目前進行日常維修保養時，須將保養後之結果填入e-PM系統（electronic-Preventive Maintenance, e-PM），將預防保養（Preventive Maintenance, PM）之維護紀錄收存至系統中備查。BIM導入後，將設施資訊統一存取並與設施模型元件連結，方便日後檢查及維修，能即時、直覺化地了解該設施歷史運轉狀況（例如：空調箱元件狀況、馬達運轉維修病歷及電流…等），提供維修或預防保養時做最適當的判斷及調整。

廠區營運過程中，同仁常會於公共設施服務資訊管理系統（Electronic-Public Utilities Service Department, e-PUSD）提出需求，需求內容包含改變設施現況、移除/增加硬體設備或辦公區域重新規劃等等，這些需求皆與BIM資訊維護相關聯。因此將這些需求之申請平台e-PUSD與BIM資訊維護之標準流程連結，於使用者提出需求時，由工程師判定此需求是否與BIM資訊同步更新，以利進入後續相關流程。

BIM資訊維護人員的組成（角色）

需求者

提出申請需求者共分為三類：

• 第一類：公共設施服務部（Public Utilities Service Department, PUSD）同仁。
• 第二類：服務整合部(Shared Service Department, SSD) 同仁。由於SSD有部分業務也將影響BIM維護之正確性，故將此列為第二類。
• 第三類：其餘TSMC同仁。

系統負責人

e-PUSD需求單系統各業務負責之工程師。

BIM負責人

各該廠區BIM系統之管理者。

單位主管

審核BIM資訊維護需求是否執行。

BIM資訊維護作業

介紹完流程內所含角色人員及其職責後，接著提出BIM資訊維護作業的標準流程 圖一，流程中系統負責人必須與提出需求者及BIM負責人確認施作項目及內容，然後BIM負責人再進入BIM模型資訊系統進行資訊維護的相關作業，若無法完成衝突分析，則系統負責人則須再次確認或調整施作項目及內容，使工程需求及BIM資訊維護作業得以進行。提出BIM資訊維護作業標準流程後，依需求再將BIM資訊維護流程區分為A、B、C三類：

圖一、BIM 資訊維護作業

A. PUSD日常維護保養資料(e-PM)

e-PM系統負責人需判定維修保養資料是否須與BIM系統更新同步，若需要，則於e-PM系統將更新資料轉入BIM資訊維護作業，並於e-PUSD系統上提出需求作為紀錄留存；A類BIM資訊維護流程如 圖二所示。

圖二、A 類BIM 資訊維護流程

B. 台積電同仁提出之需求

同仁於e-PUSD提出需求或報案時，系統會將該事件分類，例如：人力支援需求、新設工程需求及其他各類需求，或電力系統、空調系統有異常…等，而系統會將此事件，指派至該業務之系統負責人，系統負責人需判定此事件是否更動BIM內部資訊，若需更動，則系統負責人於e-PUSD將此轉入BIM資訊維護作業；B類BIM資訊維護流程如 圖三所示。

圖三、B 類BIM 資訊維護流程

C. 辦公區重新規劃需求

由於辦公區重新規劃之權責為SSD之業務範疇，但是辦公區域營運管理為PUSD之權責，為使BIM資訊能正確維護，故將此辦公區重新規劃之需求，納入e-PUSD之需求單系統，並由PUSD系統負責人、BIM負責人及SSD負責人確認辦公區重新規劃之需求內容，掌握施工影響之區域，將其資料轉入BIM資訊維護作業；C類BIM資訊維護流程如 圖四所示。

圖四、C 類BIM 資訊維護流程

在BIM維護過程中，需清楚瞭解實際營運時之各種需求，所以在此提出三項BIM資訊維護時所需查核之重點，分別為

• 模型尺寸相關資訊（含新設施）查核
• 模型屬性資料相關資訊查核
• 模型位置相關資訊查核

讓系統負責人及BIM負責人能依此查核表進行BIM資訊維護作業，讓BIM維護機制能更完善且順利進行。

應用

由於PUSD需處理來自公司內辦公區域不同組織之需求，並維持BIM模型資訊，故須針對辦公區域各種設施設備之異動作業、工程需求，制定一相關作業規範，在套入BIM資訊維護機制時，才可達成BIM模型資訊與實際建物之設施設備兩者同步符合。

PUSD日常維護保養之項目種類繁多，但並非所有維修保養資料皆需連結至BIM系統。為了使BIM資訊維護機制能夠順利運行，須在e-PM系統上新增一連結，使其能與BIM連結，當系統工程師填寫e-PM表單時，便判定此筆資料是否須與BIM連結，例如：空調系統、污排水泵…等運轉設備，如此能將與BIM系統同步更新之e-PM表單，轉入至BIM資訊維護機制，以利進行後續相關作業。

目前辦公區域有設施設備報修或工程需求時，同仁須於e-PUSD系統內填寫需求單，而系統將自動指派給負責相關業務的系統工程師。為使這些需求能在第一時間完成確認，須於e-PUSD系統新增一連結，使系統工程師在確認需求時，便能藉此連結將其轉入BIM資訊維護機制，以利進行後續相關作業。

SSD之業務範疇為辦公區域重新規劃，與PUSD日常營運管理有密切之關係，而辦公區域重新規劃必會影響BIM模型資訊之更新，因此，為讓BIM資訊維護能正確且落實進行，必須制定一操作手冊(Operation Instruction, O.I.)規範SSD進行辦公區域重新規劃時，須在e-PUSD填寫該項工程所更動之系統，由系統工程師確認施作內容，如此才能有效追蹤廠區設施更動狀態，落實BIM資訊維護機制。

結論

PUSD規劃結合BIM導入營運維護階段作為設施維護系統之輔助工具，其目的為利用模型3D視覺化與整合資訊特色，將設施資訊與模型結合並共同管理。建置BIM資訊維護機制主要目的是於建物設施修改前，能夠清楚以BIM模型資訊掌握廠區各種設施現況，並在作業前進行衝突模擬，能依據機制流程快速且確實的執行作業內容，使設施變更作業能精確到位。由PUSD同仁共同維持模型的正確性、完整性與一致性，如此將BIM導入至PUSD作營運管理，才能持續的維持其績效及意義。