摘要

裝機工程階層式系統的發展與應用
Keywords / Hookup5,Hierarchy,Payment,Process Release Standard (PRS),Golden Tool
新機台裝機時,需依據製程生產機台的需求進行各種廠務供應系統二次配管的設置,為符合母廠的相同標準,管路配置被要求與標準機台進行比對符合相同的標準;本篇在此將闡述藉由階梯式的表格建立明確地將管路配置的上下游階層關係,應用於製程標準差異比對系統以提供更清楚的差異報表,藉此設備工程師可清楚廠務系統階層關係。此外,運用此系統發展出Hookup各工種標準 XYZ 請款點數表,並可提供一致性的點數計價標準,消弭人為判斷的差異,降低稽核缺失的風險,有效改善工程師驗收的困擾。
前言
在高科技廠房的生命週期中,歷經規劃、設計、營建到進入運轉階段後,必需逐一完成生產機台安裝,將廠務系統所預置的管路端點銜接至機台,準備進行生產,這個階段稱為「二次配管裝機階段」 (Hookup)。
廠房之供應系統或回收處理系統為 水、電、氣、化學品等Utility源頭,稱為一次側,而生產機台所屬的Hookup系統為使用端,稱為二次側,兩者間互為上下游關係,彼此利用聯結介面串聯起來,我們稱此一介面為Take off port。一次側設計時,必須以二次側Take off port需求為考量,滿足其數量與容量,才能將Utility供應至每個生產機台。
隨著製程進入高階世代,為縮短研發到量產的時程 (Time To Volume,TTV) ,以提昇公司的競爭力,母廠 (Mother Fab) 及新建量產廠會同時進行,為達到使用相同的標準,除設備參數(Hardware Configuration) 及製程配方 (Recipe) 外,管路配置也要求與標準機台 (Golden Tools) 進行比對以符合相同的標準避免有任何差異而造成偏差。
Hookup Hierarchy系統概述
隨著300mm廠務處大家庭組織的合併,母廠及新建量產廠之間有了更一致性的指揮系統,Hookup Hierarchy在組織內的期許中誕生了,系統的開發結合了一次側介面的Take off port、機台需求、二次配管圖面(Hookup P&ID)及二次配管物料的估算(Hookup BOM),呈現完整的裝機二次配管階層式資料庫,同時亦是機台二次配管的最佳平台(Hookup Alignment)。
Hookup Hierarchy系統,不僅可迅速完成正確複製(Copy Exactly)母廠的裝機及製程標準,從裝機初期的二次配管PRS (Process Release Standard)比對及差異分析,到裝機後的Hookup驗收請款點數亦可一併產出,而善用整個裝機點數資料庫,有效產出二次配管物料的BOM表單(Bill Of Material),並有助於未來裝機的預算推估及編列,達到機台二次配管整合一致性之系統化管理的目的,系統架構如 圖1所示。
圖1、系統架構

Hierarchy系統資料庫主要由三大階層所組成,如 圖2所示。
圖2、Hierarchy 資料庫之三大階層示意圖

- 廠務供應系統端(FAC Utility Supply)
- 機台二次配管(Tool Hookup)
- 機台使用端(Tool Site)
廠房之供應系統或回收處理系統為廠務供應系統端(FAC Utility Supply),利用二次配管(Tool Hookup)聯結介面串聯至所屬的生產機台使用端(Tool Site)稱為二次側,兩者間互為上下游關係。Hookup Hierarchy可將供應系統端及二次配管串聯至機台使用端,使設備工程師可清楚上下游階層關係做為後續比對之依據。
Hookup Hierarchy系統的運用
運用流程
目前Hookup Hierarchy已建構完整之機台階層式資料,其中包括CAD、Move in、PVC Curtain等共25類Hookup裝機工種的相關資訊。可運用於裝機二次配管的i-PRS比對(Intelligent–Process Release Standard)及裝機工程預算推估所需之Hookup BOM表(Bill Of Material)點數的自動產出及請款點數產出,並達到二次配管的標準一致化,相關執行流程如 圖3、圖4所示。
圖3、裝機二次配管的i-PRS 差異比

圖4、裝機工程預算估算所需之Hookup BOM/Payment 點數表

Hierarchy表格建立
Hierarchy的表格設計已可完整記錄由FAC Utility供應端出發,經由二次配管(Hookup piping)連接至機台使用端(Tool POU)之完整階層式資料為設計原則, 圖5為氣體配管範例。
圖5、PN2 Hierarchy 階層式資料示意圖

最終設計完成之表格,包含機台PRS及Hookup驗收點數相關基本資料,如 圖6所示。
圖6、Hierarchy 表格設計涵蓋i-PRS/Hookup BOM/Hookup Payment 所需資料欄位

- 左半段為機台PRS相關之階層式資料庫
- 右半段則為Hookup驗收點數相關資料庫
新機台二次配管(Hookup)階段,承攬商於完工階段就必須同步進行Hierarchy表單資料的填寫,於Hookup QC (Quality Control)階段完成資料的填寫及正確性校正,並會同負責工程師簽名以示負責。
Hierarchy table填寫重點原則為Hierarchy table等於P & ID圖,於正確填寫條件下,其Hierarchy table可顯示出與P & ID相同的階層式資料,而其excel表格資料型態則為後續i-BOM/i-Payment的發展及Golden tool資料庫的運用奠定了良好的基礎 圖7。
圖7、Hierarchy 表格內容建立涵蓋25 工種階層式資料

Hierarchy表格內容確認
Hierarchy資料的填寫以OI生效之版本為共同遵守之文件格式,並以系統定義之標準名稱,以Excel電子檔進行填寫(勾選),藉由已定義完成之標準名稱進行填寫(勾選),降低填寫錯誤所造成的比對(Match)失敗及驗收點數產出的不正確性。
另外,Hierarchy專責人員組織 圖8的建立,更是資料正確性的關鍵,負責工程師及承攬商的變動,須持續性進行人員訓練以維持資料正確性。
圖8、Hierarchy 專責人員組織

並需依OI定義於Hierarchy QC Table簽名確保資料正確性。
- 已定義完成之標準名稱進行填寫(勾選)
- 使用OI生效之Hierarchy Excel電子檔
- 持續性進行人員訓練以維持資料正確性
- 負責工程師及承攬商需於Hierarchy QC表單簽名確保資料正確性
- 供應各Utility時再次確認Hierarchy資料正確性
i-PRS的Hookup Match比對的應用
目前建置完成的Hierarchy系統,已開始應用於高階製程之i-PRS系統,利用階層式資料庫進行機台二次配管的比對,使用界面則保留上一版i-Hookup使用表列式原有操作界面模式,以利人員操作之順暢,相關網址/畫面如以下:
- Hookup Hierarchy System於高階製程正式取代 i-Hookup (PRS)系統 圖9。
圖9、i-hookup & Hierarchy 畫面
- Hookup Hierarchy產出PRS Match差異分析Report 圖10、11。
圖10、Hierarchy 資料進行PRS Matching 及產出差異分析報告
圖11、Hierarchy PRS Matching 差異確認單範例
Hookup自動轉請款點數的應用-i-BOM & i-Payment
藉由建立1,185邏輯判斷式,系統依據機台Hierarchy的資料,以程式邏輯自動轉出Hookup點數;自動產出的點數未達100%正確率時,可作為i-BOM預算估算依據,當其自動產出之點數可達100%正確率時,可作為i-Payment請款之依據 圖12。
圖12、建立1,185 邏輯判斷式產出i-BOM/i-Payment 應用

將填寫完成的Hierarchy table匯入系統,藉由1,185轉XYZ點數邏輯程式,自動轉出Hookup XYZ請款點數,以PCW Hookup為例,2”主管兩根各10m產出X點數兩點,1” DP盤兩個產出Y點數兩點,1”高壓軟管兩條各4m產出Z點數兩點 圖13。
圖13、Hierarchy 程式產出i-BOM/i-Payment XYZ 請款點數範例

Hierarchy table的設計為依據P & ID的階層式關係填寫,進而可對應轉出請款點數表 圖14,亦即Hierarchy (Table)=P&ID(圖)=請款點數(表)。
圖14、Hierarchy 程式產出Hookup XYZ 請款點數實例

目前Hierarchy系統轉請款點數表程式,已開發完成,以10/14存在於系統中之623台機台為例,藉由Hierarchy自動轉點數系統產出25工種共159,158個XYZ請款點數,只需要一個工作天就可以完成 圖15,而這樣159,158的請款點數規模,在過去的人工確認模式,約需2000人次/3個月以上的驗收時間。對於減輕人員工作負荷及提升請款時效,皆有莫大的助益。
圖15、Hierarchy 系統於1 個工作天自動轉出159,158 Hookup XYZ 請款點數共25 工種

Hookup Hierarchy帶來之改變
彙整Hierarchy方法與之前i-hookup方法的比較及效益如 表1所示,其主要的改善在於資料完整性及正確性,有助於未來裝機的預算推估及編列,達到機台二次配管整合一致性並降低工作負荷及驗收簡單化與系統標準化管理的目的。
Hookup Hierarchy = P&ID圖= Hookup QC Report → 驗收請款計價點數
System |
設計階段 |
發包階段 |
Hookup BOM |
施工階段 |
驗收階段 |
---|---|---|---|---|---|
i-Hookup (As Was) |
表列式 上下游關係辨識度低 |
延用最初版的標準機台的Hookup BOM (無法即時更新) |
依施工圖手動產出 |
依標準機台的上下游需求規則 |
人員至現場的認知產生差異造成驗收困擾 |
Hookup Hierarchy (New) |
階層式 上下游關係辨識度高 |
現場最新版的標準機台的Hookup BOM (即時更新) |
依現場實際施工自動產出 |
依標準機台的上下游需求及配管規則 |
消除因人員認知產生差異使驗收簡單化 |
預估效益 |
資料完整性高 可清楚廠務系統階層關係 |
資料正確性高 |
資料庫自動產出改善工作效率 |
二次配管的一致性 |
驗收標準化 |
結論
Hierarchy階層式表單於裝機二次配管(Hookup)階段即完成相關資料庫的建立,內容包含機台裝機所使用之各類Utility相關資訊。以其正確與完整資料為基礎及共同一致性的程式邏輯判斷,將可有效應用於i-PRS的機台比對(Tool Matching)及自動產出Hookup XYZ請款點數表運用於預算的估算及請款執行。除顯著提升BOM估算之效率,亦提供Hookup同仁一致性之共同請款作法及平台,消除因人員認知產生差異(i-Payment)。
然而,科技始終來自人性,隨著系統建置及開發漸趨成熟,Hierarchy運作的瓶頸還是來自於專業Hookup人才的養成及管理,唯有正確及專業的資料判斷及填寫,Hierarchy系統才能有準確的PRS Match比對及驗收點數的產出,以目前裝機之Hookup系統已達25工種,一個廠區每天出工規模亦高達1,200位施工人員,面對持續性的人員流動,如何做好人員的訓練及流動管理並確保每台機台Hookup Hierarchy資料的正確性,將是同仁所需持續面對及進行的課
參考文獻
- TSMC OI Document (2013): Tool instal-lation sign-off O.I. (A-RMS-07-03-181)
- TSMC OI Document (2013): Facility hookup PRS golden tool list O.I. (F-CQC -02-03-003)
- 林進忠(2003),產品需求不確定環境下半導體製造之機台需求分析
Tool Requirements Analysis under Uncertain Environment in Semicon-ductor Manufacturing - TTV: Time To Volume,產業策略評析:從即時到對時-企業管理第二招
http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A059.htm
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